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GOOD TV不再只是TV、论坛报不再只是报纸 曾国生与郑忠


2020-08-14


「GOOD TV不再只是电视台,全面进入新媒体,更贴近弟兄姊妹的生活,不论看哪一机,生命都会遇见神蹟!」週末午后,好消息电视台曾国生执行长与基督教论坛基金会郑忠信执行长,两位教会媒体执行长一起叙旧及接受访问对谈。

GOOD TV很多不可能 神一一成就
GOOD TV最新推出App2.0。曾国生执行长受访时表示,《GOOD TV》App2.0是他多年梦想的实现,他期望建立「属灵的中央厨房」,也「为上帝打造最大的讲台」,不论华人在哪里,都可以听闻上帝的信息,大家在同样的异象中把福音广传,这也是GOOD TV的使命。他分享说,19年前承受上帝託付,以一个企业CEO,非全职方式投入GOOD TV的心路历程,以及曾经面对财务、频道、人才等各种困难,如今研发完成App2.0,在人看来很多的不可能;但神就一一成就。曾国生说:「若不是神,我们不可能做到!」

郑忠信执行长分享,他曾经在GOOD TV服事,也受曾国生执行长忠心服事的榜样影响。他也提到,论坛报不再只是报纸Newspaper,而是Platform,是一个全球华人教会媒体平台。无论「GOOD TV不再只是电视台」或「论坛报不再只是报纸」,两位都谈到服事主的态度与角度,不只是重视媒体受众的数量、重量、能量,更重视服事的态度与委身。两位执行长都非常认同「在国度里连结」的观念,认为过去已经有很多合作,更期待在神的带领下,未来各媒体在属灵的「陆海空」连结里合一,彼此更多互动认识,如同陆海空联合作战一样,带来属灵媒体的最大影响力。

GOOD TV不再只是TV、论坛报不再只是报纸 曾国生与郑忠

曾国生执行长(图/李容珍摄影)

以下是访谈纪要:
问:曾执行长是被神拣选意外投入电视福音媒体工作,建立了好消息电视台的丰富节目与影响力。您自己怎幺看上帝这样的拣选与託付?请分享这其中的甘苦与感恩。

曾国生:我看GOOD TV是从企业行销的概念来看福音的通路。当我遇见上帝之后,对上帝有很大的热情,很渴慕来传福音,相信耶稣基督是唯一的答案。一度希望能全职服事;但神没有带领,于是我投入国度性的布道会事奉。直到1997年第四台开放到90、100台,关心的几位牧者也在思考参与的可行性。从传福音需要有影响力的通路来看,认为一定要加入,所以我大力支持,甚至推荐媒体界的基督徒前辈参与;但没什幺进展。

1997年辛班尼布道会中,我在会中提到,布道会两三天就过去,虽然在会中可看见福音的大能彰显。两、三位牧者想到我对「电视」的看见,就问我愿不愿意投入?我觉得,第一、这个案子绝对不能无疾而终;第二、至于是不是我,还要祷告。当我和妻子祷告时,我很清楚,也有很强烈的感动,认为绝对要去。为了暂时堵住破口,我因此决定担任「代理总经理」一、两年,相信以后一定会有全职又专业的人接任。我就这样「跳入GOOD TV」,没想到一做做了19年。

从商业角度来看「通路挂帅」,产品要销售的广,一定要掌握通路,福音也需要强大的通路。做电视,大家都认为是又大又难的事,一开始遇到财务困难,也没有大教会或机构支持。另外,最大的困难是「频道」,电视节目做好以后能不能播出,是由有线电视系统台来决定。我们原本计画五年内达到台湾有80%的第四台播GOODTV,没想到上帝一年就成就!

GOOD TV不再只是TV、论坛报不再只是报纸 曾国生与郑忠

财务频道人才网路 经历神蹟之旅
问:好消息电视台近期推出App2.0,从传统电视台转变成为全新数位媒体电视,有一段非常辛苦的路。从有线电视走到无线网路,从被动收看到主动搜寻的环境,相信您带领好消息电视台也付上很大的代价,您们在广告宣传说「不再只是电视台」,那是什幺?

曾国生:我在GOOD TV的旅程,信心也被扩张。由于没有足够稳定的收入,神就每个月、每一年的供应,带领我们;不论是财务、频道、人才或网路,以及建台,我们经历很多神蹟之旅。App2.0也是神的带领,从人的策略来看,以前看GOOD TV就是要坐在电视机前面看─根据尼尔森收视率调查报告,GOOD TV的收视差不多每月有400万人在看;近年往下降,不到300万人,代表媒体版块在移动,特别是自媒体、新媒体兴起,主导权从媒体转向观众,让他们可以在方便的时间和地点来看节目。

GOOD TV看见这趋势,几年前同工到各地研究如何因应,去年发现可以走App的路线,将过去做的节目和内容以十二大分类随选视频播放,不过因牵涉很多后製配搭,以及要付很大的频宽费用,而我们决定完全免费,这又是完全要凭信心。去年快马加鞭推出App第一版,但因不够方便,很多人不会操作,今年马上进入第二版,以简单的观念,后面融入相当多的元素。《GOOD TV》App2.0好像「属灵的中央厨房」,不论是个人灵修、小组讨论或教会用来做主日学都可以使用。因为不是很多教会都有资源,而GOOD TV也不属任何教派或立场,大家都可以自由运用。面对数位时代,滑手机成为现代人的生活形态,现在除了GOOD TV一台和二台直播,我们也可以在手机、平板或电脑看GOOD TV,所以GOOD TV「不再只是电视台」。这也与我起初观念一致,我常对同工说:「我们不是在做电视,电视只是通路。」过去我认为电视是强而有力的通路,所以我跳进电视;现在手机、电脑成为通路,我们必须跟进,掌握新的通路,好把福音传播出去。

GOOD TV不再只是TV、论坛报不再只是报纸 曾国生与郑忠

App2.0新媒体广传福音承接使命
问:您如何看今天全球华人教会兴起?GOODTV多年来如何在快速全球华人教会中被看重,在互联网的世界中来成就神所託付的命定?GOOD TV明年廿週年,未来的世界速度、宽度与深度都将改变,好消息团队如何準备?

曾国生:十多年前,许多西方传道人说:「华人要接福音最后一棒,要把福音传回耶路撒冷。」过去好像是预言,如今来看是一步步在成就。福音传回耶路撒冷,必经过中东;现在中东对西方人不友善,西方人很难再进中东,但中东对华人友善。大陆最靠近中东的出口城市,经由大陆政府定意发展,很多弟兄姊妹进到那里,即所谓「一带一路」。华人领受「把福音传回耶路撒冷」异象,过去是听闻,现在是「相信」到「拥有这异象」。华人要起来,媒体也扮演传播、鼓励、分享的角色,所以《GOOD TV》App2.0让不论华人在哪里,都可以听闻上帝的信息,大家在同样的异象中合一,这也是GOODTV的使命。

至今仍很惊奇,为何近200名同工的媒体宣教,我为何仍然是半职的时间投入,在人看来也是不可思议,这是神要告诉人:「这不是人的工作,都是上帝的工作!」2、30年前我去欧洲,看见不论是环境、建筑、艺术等各方面非常蒙福,原来过去欧洲有属灵极大的复兴,教会永远是生活的中心;美国也在两百年前就建立超级强国;华人没有比其他民族差,工作比别人努力,也很聪明,唯独缺「上帝的祝福」,所以我热情的希望华人能领受福音「才会蒙福」。「power不会使你伟大,只会使你壮大;信仰才能使你真正伟大」,不论在哪个地方都如此。

论坛报不再只是报纸 承接华人宣教託付 陆海空媒体一起来

承接上帝託付 明白是神在做
问:郑执行长过去曾参与GOOD TV的服事,也受曾执行长的栽培,曾执行长给您最大的影响是什幺?

郑忠信:刚才曾哥说到「託付」这两个字很重要,很多人都有负担愿意委身;但不一定被神「託付」。「託付」有时是使命、责任、重担和压力。我曾在GOOD TV参与服事,那段时间是我人生重要的一个阶段─刚刚回到神面前参与媒体服事的开始。记得那段在好消息电视台工作期间,从旁看曾哥做事态度,他对福音媒体的执着-以前我看不懂甚幺叫「託付」,只觉得专业很重要。虽然曾哥每週人到GOOD TV的时间好像不多;但旁边的人都知道,他的心思意念几乎全都在GOOD TV。

神把GOOD TV和论坛报这两个重要华人福音媒体,都託付在不是「专业」的人身上,一个在空中的电视台,一个在地上的报纸媒体。其实,我也是从未做过报纸的人;但我现在回头看都几乎是不可能的事,经营掌管福音媒体机构与一般公司媒体事业不同─「被神託付的媒体」与「自己想要的媒体」有很大不同,神的媒体产业是「神要託付你做」,不是你最厉害、想做就可以做。

GOOD TV服事强调顺服神的带领
每次看曾哥在台上讲到事奉时很容易掉眼泪,我在台下常想为甚幺?后来当我自己开始承担揹负论坛报的责任时,就完全明白体会若不是神的恩典真的不可能,知道被「託付」的重任是除了要完全摆上之外,更要知道明白祂的心意,不是我的专业或经历就能做,而是祂在做、祂在成全了。当我要离开G O O DTV到论坛报前,我告诉曾哥说:「我要到论坛报了。」记得当时曾哥说:「若是清楚是神的带领,你就勇敢去吧!」当时论坛报那里也不是很好待。我到论坛这七年时间, 一直经历与看见神蹟奇事,越站到台上时就越多的眼泪, 就更了解当我全职摆上论坛媒体服事的时候,不只是专业的问题而已, 而是是否明了神「託付」给你的目的。

「GOOD TV不再只是TV」,我也常说:「论坛报不再只是报纸Newspaper。」论坛报成为华人教会重要平台platform,不只是报纸印刷,而是一个全球华人教会平台。我为何能在论坛报这里服事主?其中很重要的影响是我在GOOD TV那段时间蹲马步,先学会了「顺服」。以前我认为只要专业与热情就可以服事主;但其实最重要的前题是「顺服主」,绝不是自己的专业。曾哥在我要离开好消息电视台进入论坛报时对我说:「你至少要学会了『顺服』这功课。」圣经中彼得对主说:「夫子啊,我打了整晚的鱼都打不着。」但耶稣告诉彼得往水深之处,彼得就「顺服」往水深之处那里去,就打满整船的鱼,这用彼得的专业来看是不可能。但是主在彰显神蹟后,让人知道「祂是主,祂掌权」,要先顺服在祂的手中,祂就使你能得人如得鱼。

有时候人常会希望「GOOD TV为何不快一点」或是「论坛为何不快一点」,当我们做在其中后,发现不是我们不想快,有时是时候没到,神就不允许。现在世界媒体或自媒体兴起,但福音媒体不是自己伟大与成功,而是主要我们做祂的僕人,不是像彼得自己骄傲满满说那海我太熟了,而是谦卑来到主面前屈服。

GOOD TV过去一直在做属灵节目教导、资料库;论坛报过去到现在就是专注「高举基督、连结教会、造就信徒」为宗旨,所以无法和一般商业媒体只要在乎热闹收视率与人潮而已,因为我们不是想要做媒体企业,而是委身受託管理神的产业。每一个节目与新闻都要负责任,不是抄袭转贴或炒作,我们最重要是做「神忠心、良善又有见识的管家」。在人看来,曾哥与我的专业是商人、企业管理背景,怎幺可能管理做GOOD TV?但却在神的带领下,成就了一个个的事工及神蹟奇事。GOOD TV从被动到主动,从家庭走到行动时代,任何地方都是电视,都可以收看;论坛也不再只是台湾的论坛报,而是全球华人教会的大平台,里面有很多的事工也是这样产生。我若没有在GOOD TV服事被教导预备,现在要扛起论坛的重任几乎是不可能,所以曾哥对我个人在服事态度的影响非常大。

陆海空媒体 国度事奉乐见连结
问:新媒体冲击下,好消息电视台与论坛报长期都参与国度媒体事奉,未来如何在新媒体看见福音的机会?您们是否期待媒体之间有何连结?

曾国生:论坛报的广度、国度和深度非常重要,让更多人看见上帝在各地不同的作为,而且是造就、彼此激励。郑执行长不论是创意、行动执行力都很干练,近年看见论坛报的发展是教会所津津乐道。平面和影音如何合作,要看是甚幺专案,还有上帝的带领,我们也乐意和主内肢体合作。

任何大型教会也无法翻转台湾,一定要和众教会连结;任何媒体也无法独自宣教,也一定要大家连结。去年和今年,GOODTV和论坛报配搭转播全球华人福音微电影金鹰奖,因为这个奖本身是很棒的专案,这些微电影放在各种平台,也是很好的福音传播,对製作者是很大的鼓励。影音有影音的位子,平面有平面的位子,在兼顾触及下,都是很好的事。郑忠信:在华人媒体影音事工,GOOD TV具有领导的成就,曾哥在教会的媒体就是领头羊,过去只是空中的电视台;论坛做的像是陆军,做地面的工作,现在华人连结整合的时候,必须「陆海空联合作战」,从媒体、电视、网路到报纸串连起来,就需要有统帅、领导的人。当华人被赋予时代福音使命时,媒体必须常常像三军联合演习,不只在台湾,而是华人全球市场。

论坛能做的补足空中的不足,空中可以连结地面作业,用最少的人做最大的效果。时候到了,若神允许,我真的期待曾哥能在神国媒体上成为带头与帮助,否则很多媒体想起来分散资源,又花很多钱。若是人对,时候机会到了,我们应该可以连结起来。

idea不能成就主的工 需主带领
曾国生:一般人对媒体有很多的想法策略,我常提醒同工:「这是不是主的带领?」很多时候「idea不能成就主的事工」,「是明白主的带领才能成为主的事工」,我们对自己也是「僕人、管家」的定位。很多人曾给我们很多idea,认为GOOD TV要拍连续剧或拍单元剧,建议做这或做那,这些都是很好的idea;但是身为管家要问主人:「这事能不能做?」神给我多少资源,我就做极大的发挥,不会抱怨为何不多给一点。所以GOOD TV的同工,很多原来有专业想法,要上帝来成就他们的想法,若没有就失望离开;反而是没有专业包袱的人,愿意单纯跟随主去做。

我很「阿们」郑执行长谈的国度连结,上帝给每一个媒体角色定位,大家都应敞开来合作,譬如论坛报在活动行销市场都很棒,相信在主的带领下,媒体一加一会大于三或大于四,若有更多交通认识,会比较容易。

郑忠信:「媒体不是你想做、你可以做」,做主要做的媒体,明白是被主「託付」是非常重要,不是自己想要做,若然,一旦时候到了主就满满祝福。如曾哥所说,很多时候「专业」反而骄傲,可能成为服事的障碍与难突破的事,因为容易从专业想事奉;但神看重的是服事的态度,是先顺服屈膝在主面前。

我们强调现在「不再是TV」或「不再是报纸」;但我们更清楚的是「不再是我,乃是基督」。



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